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凤凰心理|之音No.7:什么是对员工最好的激励?


来源:凤凰网青岛综合

联合国卫生组织认为:健康不但指没有身体疾患,而且指有完整的生理、心理状态和社会适应能力。本栏目主要针对当下城市生活中常见的行为作出心理学解释,帮助个体规避心理旋涡。之音栏目力求传播正能量,提供思考的深

联合国卫生组织认为:健康不但指没有身体疾患,而且指有完整的生理、心理状态和社会适应能力。

本栏目主要针对当下城市生活中常见的行为作出心理学解释,帮助个体规避心理旋涡。

之音栏目力求传播正能量,提供思考的深度,拓展人性的宽度,善待他人的温度。在理想与现实之间,在理性与感性之间,自我与期待之间,寻找最好的自己。

边际效应

有一个姑娘工作7年,经历了四次涨薪:第一次加薪1000元,非常激动,大大增加了工作热情;过了一年又涨薪1000元,就没有那么激动了;第三次涨薪1000元,工作热情没有什么提升;第四次涨薪1000元,好像一点兴奋的感觉都没有了......

专家点评:

根据马斯洛的需求理论来说,当薪水达到一定的水平的时候,这时候员工关注的重点已经发生了转移,所以激励方式方法也应该随之变化。

就是说一样东西当你拥有得越来越多的时候,那最后一个对你的价值就越来越小。比如:肚子饿了,吃第一碗面条特别香,第二碗面条很香,第三碗面条还可以,第四碗面条饱了,第五碗面条吃不下,第六碗面条看见就烦!也就是说第六碗面条的作用为零甚至为负。就是这个边际效应,物质消费达到了一定的程度,人们就开始对这种状况的消费会产生一种厌倦的心理。

专家分析:

我们向往某事物时,情绪投入越多,第一次接触到此事物时情感体验也越为强烈,但是,第二次接触时,会淡一些,第三次,会更淡……以此发展,我们接触该事物的次数越多,我们的情感体验也越为淡漠,一步步趋向乏味。这种效应,在经济学和社会学中同样有效,在经济学中叫“边际效益递减率”,在社会学中叫“剥夺与满足命题”,是由霍曼斯提出来的,用标准的学术语言说就是:“某人在近期内重复获得相同报酬的次数越多,那么,这一报酬的追加部分对他的价值就越小。

专家支招

第一、如果想避免这种情况,在每次涨薪都想达到和第一次涨薪相同的效果,则第二次涨薪可能需要2倍,第三次需要3倍......

第二、在薪水涨到一定程度后,采用红包的形式更加富有激励和引导效果。

第三、可以安排其参加职业发展培训或者对其在职位上进行提升,由于手段不同,可能会达到更好的效果。

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[责任编辑:宋瑞]

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